怎樣保持員工士氣顯得格外重要，否則只能眼巴巴看著員工的離去。到時再說什么“一年前我就猜到你會走”的屁話也只能淪為笑話。
而要怎么激勵員工呢?剛剛在一個軟件編寫的部落格讀了一篇文章，答案相當出人意表，卻很有道理：停止打擊員工士氣。
附錄一段：
Most companies have it all wrong. They don’t have to motivate their employees. They have to stop demotivating them. The great majority of employees are quite enthusiastic when they start a new job. But in about 85 percent of companies, our research finds, employees’ morale sharply declines after their first six months—and continues to deteriorate for years afterward.
我曾經在一間每個月都有多過一餐farewell的公司呆過一年半，然后在如今任職的公司呆了三年以上。我很少需要過別人來激勵我（當然，金錢上的激勵我是絕對歡迎）。不同的是，上一間公司對于打擊員工士氣比較在行。
目前這間，在打擊士氣方面的能力，我懶得去提。
懒得去提，是对的。不然头很容易被独裁者砍下。
回覆刪除心里有数，就好！
那篇英文文章写得很好。两年前我也有看过另一篇，在the star刊登过。不过现在可能找不回了。
不高兴、觉得忍不下去了，就找过咯。公司那么多，才华也满满，怕什么找不到。要记得，只为值得的人和事付出，不然就是浪费生命。
没错，此处不留人，自有留人处。Go maybe better than stay.
回覆刪除-colleague-
最重要知道自己最终要的是什么..
回覆刪除徐某与添兄共事两年,添兄年纪尚浅却才能横溢,仁心厚宅尽得人心且受重用被赐予一官半职..何处去也必能成大业..
最近看太多古装剧..hehe..
haan,這寫法有個名堂，名為“不寫之寫”。往往可以反映出讀者內心。心中有佛，眾生皆佛。心中有鬼的，就真是見鬼了。;))
回覆刪除anonymous colleague,人人以為離開需要勇氣，其實留下也是一樣。還有，我懂中文，你不必中英并用 :p
Singyer,宅心仁厚倒不敢當。我只是個假仁假義，恃才傲物的演技派。